被人们遗忘的三位央视“标王”
文/余胜海
每年的11月18日!要要要发!每年此时,中央电视台自编自导的最为赚钱的一部大戏,戏名叫《央视广告招标会》都要准时上演,选择这个日子,投合了所有老板们的梦想,“要要要发”!
活跃在这个戏剧舞台上的都是中国最知名的企业,他们也因各自角色的不同,而怀着不同的心态,去赶赴这场豪门盛宴。有人说参加央视广告招标是一场“豪贿”,有人为了夺得这个“标王”头衔,最终落得倾家荡产、身败名裂的悲惨的下场。我们可以从姬长孔、胡志标、马志平这三位悲情“标王”身上得到一些启示。
姬长孔:宿命的“霸王”
(秦池酒1996、97年“标王”)

原秦池酒厂厂长 姬长孔
地处山东潍坊市的小县城的秦池古酒,就是过去30年中不能不说的一个传奇。起初只是一个养在深闺无人知的小酒厂,半死不活,从未走出过潍坊地区。1993年,自从一个叫姬长孔的人担任厂长后,通过在中央电视台广告轰炸,秦池古酒走向全国,成为家喻户晓的白酒品牌。
1995年11月8日,姬长孔代表秦池酒在第二届标王竞标会上以6666万元抢摘“王冠”。1996年11月8日,秦池又以3.212118亿元天价卫冕“标王”成功。“标王”概念被空前的恶炒,秦池一夜红遍神州。1995年11月8日,秦池以6666万元成为中央电视台的广告标王,之后第二年,又以3.2亿元的天价夺得标王。当时,在场的所有人都惊呆了,甚至央视的广告负责人谭希松也惊呼:“酒疯子疯了!”当时秦池给出的准确价码是3.212118亿。记者问:“秦池的这个数字是怎么计算出来的?”姬长孔回答:“这是我的手机号码。”这成了一个让人哑然的黑色幽默。
这一数字相当于秦池当年利润的6.4倍,比当时竞标的第二位高出整整1亿元,在面对众多媒体和企业家的提问,厂长姬长孔对着当时中央电视台广告部主任谭希松女女士说:“我们做广告,每天从这里开进去一辆捷达,开出来一辆桑塔纳,后来的说法改成开进桑塔纳,开出加长林肯。”
在付出3.2亿巨额费用之后,“标王”的荣耀并没能给秦池带来滚滚财源,而是苦酒一杯。巨额资金的投入使得秦池产业结构调整、加快发展时捉襟见肘,生产线不够,便采购川酒勾兑。怎料东窗事发,秦池名声扫地,产品大量积压,广告费无从着落,“标王”终于悄然退场。,2000年因为一起官司,秦池败诉,并裁定拍卖“秦池”商标,2004年,秦池酒厂被“资产整体出售”,无人问津,世事沧桑,令人感慨。
姬长孔也调了工作,就任北京办事处主任。据说当他想进入中央台第三届广告招标会的会场,缅怀一下昔日风光时,因为没有邀请函被门卫挡在了外面。
胡志标:从“标王”到阶下囚
(爱多98年“标王”)

爱多公司老板 胡志标
1997年11月18日,梅地亚。当时央视给出的起价为8000万元,但是当价位被拉至1.84亿元后,场上就只剩下101号爱多和007号步步高两家角逐。
步步高举牌1.86亿,爱多立马举出了1.98亿;步步高举出2亿,爱多毫不犹豫地举出了2.1亿。当时的拍卖师林一平回忆说,,101号当时年轻气盛,有些意气用事。最后,步步高决定退出。而101号正是原爱多的老总胡志标。
1995年6月,广东中山,农民出生的胡志标,和儿时玩伴陈天南各出2000元,办起了工厂,开发VCD成功,爱多电器公司正式开业。之后通过广告战术,相继在羊城晚报、中央电视台频频露面,2年后,销售额从2亿元骤升至16亿元,进入当时中国电子行业50强,荣誉接踵而来。
1997年11月8日,爱多VCD通过竞标以2.1亿元获得中央电视台广告“标王”,家喻户晓。同年推出的“阳光行动B计划”,让爱多品尝到失败的滋味,此时中国的VCD市场狼烟四起,竞争异常激烈,利润锐减,各种市场手段层出不穷,劲敌新科迎头赶上,但同时,爱多为打败新科付出了1.5亿元的惨重代价,1999年,爱多股东发难,胡志标被逐出管理层,尽管之后再次掌印,却因为公司债务缠身,不得不进入破产程序,之后为爱多服务的广告商蓝色火焰全面接手了爱多品牌的使用权,独立经营,然而市场反应平平。2000年4月份,原爱多总经理胡志标因涉嫌商业欺诈突然遭到汕头警方拘捕。 2003年9月27日。胡志标被广东省高级人民法院判处胡志标有期徒刑8 年。
马志平:错误抉择断送“熊猫”
(熊猫:2003年“标王”)

原熊猫手机的掌门人马志平
2003年央视黄金广告时段投标场面萧条,唯一的亮点是第一个手机“标王”的诞生——熊猫!1.0889 亿做了2003年亿元“标王”。
小眼睛,个子不高,但微笑总挂在嘴角。这便是爆冷成为“2003 央视“标王”的熊猫手机的掌门人马志平。马志平的梦想是,“一提手机,就想起熊猫,一提熊猫,就想到精品和时尚”。 熟悉马志平的人都说,这个老板在媒体面前永远低调,不愿意过多渲染,也许是经销商的经历让这位民营企业家更加务实。熊猫手机选择的是一条“速成”的路。“2002 年接手熊猫手机时,我知道自己最大的优势在于营销。”随即,马志平做了一个大胆的尝试——— 选择全国最好的媒体的最佳时段投放广告。然而熊猫竞标却遭到了业内人士的非议,企业危机也逐步显现出来。1990年,熊猫率先进入手机领域,生产模拟手机。但由于种种原因,直到1998年熊猫才与爱立信合作,而此时的熊猫几乎完全是“抄袭”爱立信的手机,研发能力几乎为零。2001年,熊猫总共生产手机330万部,而自有品牌仅有50万部,且市场表现欠佳,后来爱立信退出,2003年12月,马志平旗下的上海易美资金链条首先断裂,高管人间蒸发,债主登门讨债,公司欠熊猫移动的1.62亿往来款也自然化为泡影。2004年熊猫危机全面爆发,一代“标王”给王业留下10亿资金“黑洞”。2006年7月28日,马志平因涉嫌“虚报注册资本”罪被批捕。